재고평가손실은 무엇을 미리 경고할까

유행이 지난 이어폰 1만 개. 가상의 전자회사가 이어폰 1만 개를 개당 원가 4만원, 총 4억원으로 재고에 잡았습니다. 신제품 출시 뒤 예상 판매가는 3만5천원, 판매 수수료와 배송비는 개당 5천원이라고 합시다.

실제로 회수할 순가치는 개당 3만원입니다. 장부가 4만원보다 1만원 낮으므로 단순화한 평가손실은 1만 개×1만원=1억원입니다. 이 손실은 현금이 그날 빠져나간 것이 아니라 과거에 쓴 돈의 회수 가능성을 낮춘 것입니다.

판단은 손실률 25%, 재고일수, 할인 판매 후 반복 주문을 함께 봅니다. 다음 분기에도 같은 제품 재고가 남으면 수요예측 실패가 구조적일 수 있습니다.

반례는 명절 전에 일부러 쌓은 식품 포장재처럼 계절 매출을 위한 정상 재고입니다. 판매 일정과 선주문이 확인되면 증가 자체는 경고가 아닙니다. 회사가 분류를 바꾸거나 평가 기준을 완화해 손실 인식을 미루면 비교를 중단하고 주석부터 다시 봅니다.

재고평가손실을 읽고 내릴 결론은 “재고가 많다”가 아니라 “원가를 원래 판매가격으로 회수하지 못한 품목이 무엇인가”입니다.