생산성이 오르면 왜 임금과 생활수준 이야기가 나올까

의자 두 개의 여유가 생깁니다. 공구·기술 개선→시간당 산출 증가→의자 한 개의 노동시간 1시간에서 0.8시간으로 감소→단위비용 하락→기업이 임금 인상, 가격 인하, 이익 확대, 근로시간 단축을 선택할 여지가 생깁니다.

생활수준은 실질 보상으로 봅니다. 명목임금이 10% 올라도 생활비가 12% 오르면 구매력은 줄 수 있습니다. 반대로 임금이 그대로여도 의자 가격이 크게 내려 같은 소득으로 더 살 수 있다면 일부 생활수준은 개선됩니다.

플랫폼 생산성의 반례. 새 시스템으로 근로자 한 명당 매출이 25% 늘었지만 플랫폼 수수료와 주주의 이익만 커지고 임금·가격·시간이 그대로라면 그 근로자의 생활수준은 자동으로 나아지지 않습니다. 평균 생산성과 개인 보상을 등치하면 안 됩니다.

품질과 과로가 빠지면 계산을 멈춥니다. 의자 10개가 불량 증가나 무급 초과근무로 나온 것이라면 진짜 생산성 향상으로 보기 어렵습니다. 산출의 품질, 투입 시간, 자본비용, 실질임금, 노동소득분배율을 확인해야 합니다. 결론은 생산성이 개선의 여지를 만들지만 분배가 결과를 결정한다는 것입니다.